Kriterien bei der Unternehmensgründung
Was gilt es zu berücksichtigen?
Sehr oft wird beworben, dass es ganz einfach ist, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Es braucht nur ein paar Schritte und schon hat man eine freie Zeiteinteilung und ist sein eigener Boss. Das mag manchmal ja stimmen, aber die Wahrheit sieht häufig ganz anders aus. Zwar sind sehr viele auch wirklich erfolgreich selbständig geworden - vom Einzelunternehmer bis zum Großunternehmen, aber ohne Berücksichtigung der wesentlichen Faktoren wird man scheitern.
Worauf kommt es bei der Gründung an?
Die Unternehmensgründung gelingt fast nur mit einem Konzept und einem Plan. Wer ohne Strategie ein Unternehmen beginnt, wird in den meisten Fällen kläglichst und recht schnell scheitern. Dann braucht man nämlich Glück und da ist es wohl viel besser, wenn man Lotto spielt, das man auch längst online durchführen kann. Oder aber man spielt im Casino online und versucht dort sein Glück. Alles, was man beim Glücksspiel verlieren kann, ist sein Einsatz. Bei einer Unternehmensgründung kann viel mehr verlieren, aber bei guter Planung auch gewinnen.
Das Um und Auf bei der Gründung ist nicht das Glück wie im Online Casino, sondern die Strategie und dazu gehört, dass man sich die wesentlichen Überlegungen durchdenkt. Man kann diese auch als die Kriterien der Gründung umschreiben.
Zu den Kriterien zählen vor allem:
- was ist die Geschäftsidee?
- gibt es dafür Kundschaft?
- brauche ich Personal?
- ist der Standort wichtig?
- alles zusammen: der Businessplan
Was ist die Geschäftsidee?
Will man mit seinem Unternehmen erfolgreich sein - und das sollte das Ziel sein - dann braucht es ein Angebot an die möglichen Kundinnen und Kunden. Die Geschäftsidee kann eine Dienstleistung sein wie etwa eine Beratungsleistung, ein selbst hergestelltes Produkt wie vom Tischler oder auch eine Handelstätigkeit wie der Verkauf von Produkten anderer Anbieter.
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Wenn man noch nicht weiß, was man eigentlich anbieten möchte, dann sollte man diesen Punkt zuerst klären, bevor man weitermacht.
Gibt es dafür Kundschaft?
Es ist nett, wenn man als Idee die Herstellung eines Elektroautos mit Höchstgeschwindigkeit von 10 km/h bieten kann, nur wird so ein Fahrzeug niemand kaufen. Die Geschäftsidee erfährt ihre wichtigste Überprüfung bei der Frage, ob es dafür einen Markt gibt. Dabei kann man sowohl im Internet nachschauen, wie viele Leute sich für die Produkte und/oder Dienstleistungen interessieren, denn bei jedem Suchbegriff gibt es wie etwa auf Google auch eine Zahl der Suchenden und kann so schon eine Idee bekommen, ob man am richtigen Weg ist.
Eine andere Möglichkeit ist eine Unternehmensberatung mit Erfahrung in der Branche oder Umfragen, die aber meist zu teuer sind, als dass man sie sich am Beginn leisten kann. Andererseits können deren Ergebnisse aber schwerwiegende Fehleinschätzungen verhindern helfen.
Brauche ich Personal?
Das ist eine sehr unterschätzte Fragestellung. Will ich als Grafiker von zu Hause aus agieren, stellt sich die Frage nicht. Möchte ich aber gleich mit einigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern starten, dann ist die Frage klar mit ja zu beantworten, aber das Personal will finanziert sein und man muss die Leute erst einmal finden. Nicht wenige Unternehmen sind bei der Personalsuche gescheitert oder hatten viel mehr Mühe und Zeitaufwand, als anzunehmen war.
Daher sollte man im Vorfeld klären, ob es die Leute gibt und sich im Freundeskreis umhören. Es macht auch finanziell einen Unterschied, ob man später mehr Leute aufnehmen kann oder gleich mit einem Team starten muss, um überhaupt die Geschäftsidee umsetzen zu können.
Ist der Standort wichtig?
Arbeitet man von zu Hause aus, dann ist die Frage geklärt. Braucht man eine Fabrik für die Herstellung von Produkte ebenfalls, weil die Frage stellt sich dann nicht. Dazwischen gibt es aber viele Möglichkeiten, wobei das Internet zahlreiche Änderungen bewirkt hat. Vieles ist per Home-Office möglich geworden, gerade bei Dienstleistern. Mit dem Jahr 2020 kam auch die Corona-Krise und damit eine massive Förderung der Heimarbeitsplätze inklusive Software wie Videokonferenzen. Der Standort ist in der Dienstleistungsgesellschaft daher nicht mehr ganz so wichtig.
Obwohl ein Gasthaus weiterhin einen entsprechenden Standort braucht, aber vieles hat sich auf die Arbeit zu Hause verlegt.
Alles zusammen: der Businessplan
Hat man seine Geschäftsidee gefunden und passt diese zum Markt, dann sind die weiteren Punkte von Personal über Standort bis zur möglichen Finanzierung sowie erwartbaren Umsatzzahlen zu berücksichtigen. Die Rechtsform muss man sich überlegen, wobei der Grafiker daheim sicher keine Aktiengesellschaft braucht, eine Fabrik, die im großen Stil Produkte herstellen will, wird aber das Kapital dafür brauchen und wahrscheinlich eine AG überlegen, vielleicht auch eine andere Handelsform.
All diese Überlegungen lassen sich in den Businessplan übertragen, der eine Zusammenstellung der Faktoren bietet. Dieser Businessplan ist einerseits eine Voraussetzung, wenn man externe Gelder wie eine Kreditsumme in Anspruch nehmen will und andererseits eine hervorragende Selbstkontrolle, ob man an alles gedacht hat.
Tipps zum Schreiben eines Businessplans finden Sie auf unserer Partnerseite:
https://www.wirtschafts-abc.com/finanzen-businessplan
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